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Cinq Erreurs À Ne Pas Commettre Lors De L'Ouverture D'Une Entreprise!

Cinq erreurs Ă  ne pas commettre lors de l'ouverture d'une entreprise!

DĂ©marrer une entreprise!

Environ 30% des entreprises ouvertes au Brésil ferment leurs portes avant l'âge de deux ans (d'après les données de Sebrae).
Et la plupart viennent de micro et petites entreprises.

Pour échapper à ce résultat, il est préférable de préparer et de planifier l'activité.

Voir ci-dessous Top 5 des erreurs très commun que les gens commettent lors du démarrage d'une entreprise et ensuite fait faillite.

Prévenez-vous et apprenez à ouvrir une entreprise déjà à l'avant-plan!

1. Mélangez les dépenses personnelles avec celles de l'entreprise.

Très commun principalement avec qui ouvre une entreprise à la maison.
Cela commence sans compter l'électricité, les appels téléphoniques et même le gaz utilisé dans les travaux alimentaires, en mélangeant les dépenses fixes de l'entreprise avec les dépenses de la maison.

Une fois que l’entrepreneur a commencé à ramasser des objets, les produits non transformés appartenant à l’entreprise, tels que la nourriture, les fournitures de bureau, l’essence, tout ce qui est destiné à un usage personnel, deviennent en réalité des dépenses professionnelles.

Il y a des gens qui disent qu'ils n'auraient pas d'entreprise s'ils ne pouvaient pas obtenir ce dont ils ont besoin.

Mais pour vraiment organiser les comptes, calculer le prix approprié du service et comprendre les bénéfices de l'entreprise, il faut tout séparer.

2. Commencez sans planification.

 commerce

Démarrer une entreprise simplement parce que vous connaissez bien le produit, mais sans analyser le marché, ce n'est peut-être pas une bonne affaire.

C’est pourquoi de nombreux experts soulignent l’importance de l’élaboration d’un plan d’entreprise.

Le plan contient une analyse des concurrents qui travaillent dans l'industrie, les clients potentiels du marché local, une étude des coûts fixes et du prix à facturer, informations importantes qui offrent des moyens à ceux qui rencontrent des difficultés au début de leurs activités.

3. Mauvais contrôle des flux de trésorerie.

Il n'est pas possible de prendre de bonnes décisions sans une information précise sur les flux de trésorerie sans connaître tous les revenus, les entrées et les sorties et les dépenses fixes de l'entreprise.

Vous aurez plus de chances de réussir lors du démarrage d’une entreprise si vous êtes déjà prêt à gérer vos flux de trésorerie.
Il est important de définir les valeurs des prix de vente, les délais de paiement, les politiques d'escompte, la capacité de rembourser les emprunts et, en dernière analyse, les bénéfices réels de l'entreprise.

L'organisation est la clé.

travail

Il y a des entrepreneurs qui à la fin de la journée ne peuvent pas dire combien ils sont venus et partis.
Imaginez ensuite à la fin d'un mois ou à la fin d'une année.

Impossible de faire la planification à long terme de cette façon.

Utilisez des feuilles de calcul, des logiciels libres ou même des cahiers papier. L'important est d'avoir une connaissance complète de la situation de l'entreprise.

4. Ne sachant pas calculer le fonds de roulement et les délais

Ne sachant pas comment calculer le fonds de roulement et la durée de vente, cela entraînera des dettes et une dépendance vis-à-vis de la banque.

L’entrepreneur doit se préparer avec son fonds de roulement pour pouvoir acheter plus de biens - ou d’intrants, des produits importants pour le maintien du service - afin de reconstituer le stock et de fournir le commerce pour les ventes à venir.

Mais si le délai de paiement avec les fournisseurs ou la réception du paiement des clients était mal calculé, il n'y aura pas d'argent pour ces achats, ce qui perturbera tout le flux de l'entreprise.

Dans une telle situation, il est courant de recourir à la banque et de s’endetter, avec intérêt à payer et sans capital d’investissement.
Sortez de cette situation en planifiant votre boîte!

5-Ă©chec de mise Ă  jour constante

Que vous connaissiez bien le marché ou le produit, même après le démarrage d’une entreprise, sachez qu’il est important de toujours rechercher une mise à jour.

Croire que vous savez tout, vous connaissez déjà toutes les difficultés et n'avez pas besoin de plus d'informations, c'est une grave erreur sur un marché en constante évolution.

Ce qui est bon et vendu aujourd'hui peut ne pas être demandé de la sorte demain, vous devez donc recycler si vous connaissez toujours le marché.

De plus, lorsque l’entreprise commence à se développer, il faut savoir gérer le processus.
Écoutez les avis des conseillers et recherchez toujours des lectures pour améliorer les processus opérationnels.

Source: Gaspar Oliveira est l'auteur d'un e-book Comment ouvrir une entreprise