- Définissez dans votre business plan quel est votre marché potentiel?
- Dimensionnez votre marché principal.
- Le secteur a-t-il une saisonnalité dans la consommation?
- Articles de cette série:
Définissez dans votre business plan quel est votre marché potentiel?
Le marché potentiel consiste à identifier votre public cible principal - pour qui vous envisagez de produire, vendre, fournir des services, etc. (région, sexe, coutumes, style de vie, revenu).
Cette analyse peut être étendue au type de société (taille, secteur, niveau de facturation, commerce, secteur) pouvant être satisfaite par le produit / service.
Les marchés identifiés doivent être hiérarchisés.
Dimensionnez votre marché principal.
Des informations sur l’activité de la société, la taille du marché, le nombre de clients / clients potentiels, entre autres, peuvent être obtenues par la consultation de banques de données, des recensements économiques et démographiques, des publications spécialisées du secteur, des échanges et des publications. classes, syndicats, agences gouvernementales fédérales, étatiques et municipales, concurrents ou études de marché auprès du marché cible.
Le secteur a-t-il une saisonnalité dans la consommation?
La saisonnalité est directement liée à la variation de la demande pour les produits / services de l'entreprise.
Par exemple: un magasin de crème glacée a des ventes record en été et une forte baisse de la consommation de ce produit pendant les mois les plus froids.
Connaissant les oscillations que vos produits / services peuvent subir à certaines périodes de l’année, l’entrepreneur doit réfléchir à d’autres solutions pour résoudre le problème (insertion de nouveaux produits, promotion, etc.).
Articles de cette série:
1 - Business plan: qu'est-ce que et comment élaborer
2 - Plan d'affaires: Créer le commerce
3 - Plan d'affaires: marché potentiel
4 - Business plan: Fournisseurs
5 - Plan d'entreprise: Concurrence
6 - Business plan: Employés
7 - Business Plan: Produits et services
8 - Business plan: Marketing et commercialisation
9 - Business plan: Investissements
10 - Business plan: faisabilité économique
