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Business Plan - Produits, Services Et Stratégie!

Business plan - produits, services et stratégie!

Énumérez les produits / services qui seront offerts par l'entreprise et ses caractéristiques.

Lorsque vous décrivez votre produit ou service dans le plan d'entreprise, vous devez en préciser les avantages et les avantages.
Citez les aspects qui amèneront le consommateur à choisir votre produit / service plutôt que d’autres disponibles sur le marché.

Ici, nous devons établir des zones de différenciation.

Énumérez les avantages de votre produit par rapport à vos concurrents, tels que les brevets, l'enregistrement de marques, l'exclusivité, etc.
Si, à la fin, vous arrivez à la conclusion que l'avantage est de l'autre côté, notez les modifications qui seront apportées pour inverser cette image. Rappelez-vous: votre produit / service devrait être meilleur que ceux des autres.

Estimez la capacité installée pour la première année d'activité.

Pour éviter l'oisiveté ou même le gaspillage de ressources, il est important que l'entreprise dimensionnera ses installations, son volume de service, son nombre d'employés, entre autres variables pouvant faire partie de cette analyse.

- Stratégie concurrentielle

Définir une stratégie concurrentielle basée sur les variables: maîtrise des coûts et différenciation.

Définir une stratégie est essentiel pour tracer la direction de votre entreprise.

Cette stratégie peut être réalisée grâce à un contrôle efficace des coûts, voire à une différence de qualité des produits / services, des services, de la technologie, du marketing, etc.

Hawaïen

Articles de cette série:

1 - Business plan: qu'est-ce que et comment élaborer
2 - Plan d'affaires: Créer le commerce
3 - Plan d'affaires: marché potentiel
4 - Business plan: Fournisseurs
5 - Plan d'entreprise: Concurrence
6 - Business plan: Employés
7 - Business Plan: Produits et services
8 - Business plan: Marketing et commercialisation
9 - Business plan: Investissements
10 - Business plan: faisabilité économique


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