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Faites Un Bon ContrĂ´le Des Stocks Pour Votre Magasin

Faites un bon contrĂ´le des stocks pour votre magasin

Le contrôle des stocks est l’une des activités les plus importantes de toute entreprise travaillant avec des produits physiques. Lorsque nous parlons de magasins, cela devient encore plus critique. Comprenez pourquoi et apprenez à faire le vôtre.

Comme le réapprovisionnement des produits en inventaire n’est généralement pas aussi rapide que dans un secteur, il est très important de bien comprendre ce domaine et de savoir le gérer.

Négliger ce problème peut affecter directement le volume de vos ventes et la santé de votre entreprise.

Service d'inventaire et Ă  la demande

Le contrôle des stocks vise essentiellement à garantir que les produits que vous vendez sont disponibles 100% du temps dans votre entreprise. Cela signifie que vous ne manquerez jamais de répondre au besoin d'achat de vos clients en raison de l'absence de tout article dans votre magasin.

Imaginez que quelqu'un demande n'importe quel produit, comme un coussin. Vous avez vendu le dernier article la veille et vous devez informer que vous ne pourrez pas effectuer la vente. A ce moment, trois choses se passent:

  • Tu perds de l'argent
  • Le client est frustrĂ© par son magasin et court le risque de ne jamais revenir
  • Votre magasin aura probablement une mauvaise rĂ©putation auprès des clients proches du client perdu.

Si cela arrive à un client, c'est un petit problème. Mais vous êtes-vous déjà demandé s'il en arrivait plusieurs? Le suivi des stocks vous aide à éviter ce genre de situation.

L'idée est de prévoir la demande et de mesurer périodiquement le stock pour voir si les deux sont alignés.

Gestion du temps

contrĂ´le de stock femme

Le délai de réapprovisionnement est un élément très important du contrôle des stocks. Imaginons, par exemple, que le délai entre la commande et la livraison d’un produit particulier soit de 15 jours.

Si vous ne contrôlez pas efficacement les objets que vous possédez encore, vous ne pourrez probablement identifier le besoin d'acheter que lorsque le stock est très bas ou nul. Ensuite, vous passez la commande, mais la quantité disponible ne dure que cinq jours de plus et le stock est égal à zéro.

Ne serait-il pas plus intéressant que le produit soit reçu peu de temps avant l’épuisement de sa réservation? Ainsi, votre magasin aurait les articles disponibles à la vente de manière ininterrompue, assurant ainsi la satisfaction de la demande.

Le contrĂ´le des stocks diminue les risques

Un autre avantage du contrôle des stocks est de réduire l'exposition de votre magasin à des problèmes externes.

Si, par exemple, un fournisseur ne peut pas livrer un produit particulier à vos besoins, cela peut être un inconvénient majeur. Vous devez trouver un remplaçant de toute urgence.

stocker

Plus vous avez d’avance à vérifier la disponibilité de l’article et à passer la commande, plus il sera facile d’effectuer des reprogrammations de ce type. Même si des défaillances externes affectent votre cycle de travail naturel, vous aurez le temps de prendre des mesures correctives.

Gérer les flux de trésorerie

Le contrôle des stocks affecte toutes les autres activités de votre entreprise. De la logistique de réception et de stockage (transport) aux problèmes de comptabilité, votre chaîne de production est affectée. L’un des aspects les plus critiques de cette relation est sa flux de trésorerie.

Comment comptez-vous contrôler vos décaissements et vos recettes si vous ne connaissez pas le volume prévu d'acquisitions pour la prochaine période? Il n'y a pas moyen.

La clarté sur les postes et les quantités acquises affecte directement leurs prévisions et le contrôle financier pour s'y conformer.

Technologie et contrĂ´le des stocks

stock

Il est devenu évident à quel point un flux d’inventaire bien fait est important. Ce n'est pas simplement une activité, mais tout le fonctionnement de votre magasin. Portez une attention particulière à la façon dont vous gérez le problème, en particulier avec l’augmentation probable des ventes en fin d’année.

Une astuce pour assurer une gestion affirmée et continue consiste à appliquer des outils qui automatisent l’activité.

Grâce à des programmes de gestion tels que ERP et à des applications spécifiques de contrôle des stocks, vous serez en mesure de garder des volumes disponibles qui répondent en permanence à la demande, de manière rationalisée et rationalisée.

Grâce à eux, vous pouvez obtenir des analyses facilitant vos prévisions et centralisant toutes les informations en un seul endroit. Enregistrez également les temps de ravitaillement en carburant et créez des alertes qui signalent des volumes de sécurité.

Il n'y a plus d'excuses pour ne pas servir tous vos clients!

Éditorial De La Vidéo: GESTION DE STOCK EXCEL


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